喜歡它提供的隨時(shí)隨地的便利，習(xí)慣并依賴(lài)上了它！最初的它不叫便利店叫小賣(mài)部，關(guān)于便利店的前世今生，你到底了解多少?
 

        時(shí)代變了，名字變了，但是童年的記憶卻不曾褪色，它承包了整個(gè)童年的歡樂(lè)。想起童年時(shí)候的小賣(mài)部，最懷念那個(gè)時(shí)候的零食：辣條、蝦條、泡泡糖……那時(shí)的便利店雖然沒(méi)有很大，東西也不是很全，甚至不是很干凈整潔，卻是我們整個(gè)童年的快樂(lè)所在。那時(shí)，總會(huì)有一個(gè)叔叔或者阿姨在經(jīng)營(yíng)，那時(shí)的我們不知道這就是“夫妻店”。

 
        我們姑且叫做便利店，它只為滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)商品的基本需求，消費(fèi)者處于被動(dòng)購(gòu)買(mǎi)狀態(tài)，商家?guī)缀跬耆珟椭鷽Q定了消費(fèi)需求。這種盡管“落后”的經(jīng)營(yíng)方式，卻因?yàn)楠?dú)特的地理優(yōu)勢(shì)、人脈優(yōu)勢(shì)等，在全球性的閉店風(fēng)波和經(jīng)濟(jì)低壓下，銷(xiāo)售額逆向增長(zhǎng)。

        “你的益達(dá)，不，這是你的益達(dá)”長(zhǎng)大后的便利店好像開(kāi)始于這則廣告，就像曖昧期的愛(ài)情，總是以你為中心。小時(shí)候上學(xué)它為你準(zhǔn)備零食，長(zhǎng)大后上班它為你準(zhǔn)備早餐或者加班時(shí)宵夜又或者是一杯能量滿(mǎn)滿(mǎn)的咖啡；最重要的一個(gè)標(biāo)志是24小時(shí)全天候便利服務(wù)，一個(gè)人在外拼搏，幾乎所有的溫暖都跟它有關(guān)，沒(méi)有什么比深夜里這抹亮光更讓人心生溫暖了。
 

 

       2.0時(shí)代的便利店，開(kāi)始于便利店市場(chǎng)巨頭7-eleven、全家、羅森等日系連鎖品牌入駐中國(guó)一線城市。它以消費(fèi)者需求和體驗(yàn)為中心，加入鮮食、充值票務(wù)、咖啡休閑等更多服務(wù)，對(duì)原有便利店進(jìn)行改造升級(jí)，為消費(fèi)者提供“商品+鮮食+服務(wù)”的需求。
 

       “從群眾中來(lái)，到群眾中去”，新零售時(shí)代，它自帶流量，是本地生活中最接近消費(fèi)者的地方。在今天實(shí)體零售和互聯(lián)網(wǎng)零售紛紛面臨人口紅利期過(guò)去式的狀況下，自然成了連接線上與線下的重要環(huán)節(jié)，也是新零售爭(zhēng)戰(zhàn)的首要突破口。

        便利店市場(chǎng)雖然一片欣欣向榮，但同質(zhì)化現(xiàn)象明顯。如何拓展更多可能的消費(fèi)場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)，如何幫助消除庫(kù)存優(yōu)化供應(yīng)鏈，為消費(fèi)者提供更為即時(shí)、全面的需求等這些問(wèn)題成為便利店異軍突起的重中之重！


 

        據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，52week便利店因其差異化經(jīng)營(yíng)脫穎而出，受到很多加盟商的熱捧。它創(chuàng)新性的融入名牌韓國(guó)化妝品，吸引女性停留，拓展消費(fèi)場(chǎng)景，將女性這一更具消費(fèi)力的流量變現(xiàn)；總部3大核心廠區(qū)，遍布全國(guó)的物流中心，全產(chǎn)業(yè)鏈布局消除庫(kù)存問(wèn)題，同時(shí)提供速凍餃子、餛飩等視頻，解決消費(fèi)者吃飯問(wèn)題，為消費(fèi)者提供更及時(shí)、全面的服務(wù)。