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包括裝修款16萬;技術(shù)設(shè)備的采購花費去6萬元;營業(yè)保障配套設(shè)備的采購，大件的貴重設(shè)備比如空調(diào)等，小件的如貨架等，花8萬元。到這里他已經(jīng)沒有資金。
加盟便利店開店秘籍:
當(dāng)然資金運用計劃應(yīng)該可以隨著計劃的變更而發(fā)生變動。資金運用的數(shù)值是開店計劃實施上的目標(biāo)數(shù)值，在實際籌建時，應(yīng)力求朝向既定的目標(biāo)進行，以免造成太大的出入，而影響資金的使用效率，對于籌建中各項難以預(yù)測的突發(fā)事件，在開始計劃時，也要考慮臨時應(yīng)變措施的準(zhǔn)備。
其中值得注意的是，開加盟便利店前可能需要大量的資金，而在開店后收支的情況對資金的運用也有很大的關(guān)系，所以對于經(jīng)營環(huán)境、行業(yè)動向、資金計劃和公司的經(jīng)營能力等，在從事收支、資金計劃書時均要多方面地、慎重地擬訂計劃書。此外，開店后5年甚至10年的中、長期計劃，也有必要列入整體方案的考慮。
如何運用資金，每位加盟連鎖便利店經(jīng)營者都應(yīng)該深入了解。當(dāng)然實際操作中還有其他問題，經(jīng)營者也要不墨守陳規(guī)，懂得具體問題具體分析解決才是。
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